|
|
Atos: zeer gegeerde profielen aantrekken en aanwerven
|
|
  Claudie Chakoub, die bij Atos Worldline verantwoordelijk is voor rekrutering en mobiliteit, kreeg een tijd geleden de zware opdracht om in minder dan vier maanden tijd 200 ingenieurs in dienst te nemen. In enkele weken tijd zette ze een communicatiecampagne op die via meerdere kanalen zou worden gevoerd dankzij een volledige cross-media benadering. Pers, mailing, radio, avondevenementen, chatsessies met potentiële werknemers, … Alles werd ondernomen om de doelgroep te bereiken en een gevoel van nabijheid te creëren. De resultaten die daarbij werden geboekt, waren uitstekend. Reden genoeg om op die weg verder te gaan. “De uitdaging was enorm”, geeft Claudie Chakoub toe. “Het kwam erop aan om op een bijzonder korte termijn in verschillende vestigingen van Atos Wordline, een filiaal van Atos Origin, in Frankrijk vacatures in te vullen. En dat terwijl de concurrentie in ons segment al zo hard is.” Bovendien was Atos Worldline niet zo bekend op de markt. We moesten dan ook nog eens in recordtempo een stevige naamsbekendheid proberen op te bouwen.” Van bij het begin was duidelijk dat het filiaal van Atos Origin hiervoor origineel uit de hoek zou moeten komen. “Quatre Vents reikte ons daarvoor een bijzonder compleet antwoord aan”, zegt de manager, die in dat verband ook spreekt over een ‘360°-benadering’. Er werd dan ook een communicatieplan over meerdere kanalen ingevoerd: ontwerp van het merk als werkgever via een bijzonder grafisch design (dat aansloot op het imago van de Atos-groep), een dedicated website, direct marketing, radio, e-marketingacties en extra bijlagen in de regionale en de gratis pers. Op de website van Atos Worldline vinden de kandidaten uiteraard een voorstelling van de onderneming en haar specialiteiten, maar daarnaast ook een twintigtal videogetuigenissen van haar medewerkers via een erg interactieve 2.0-aanpak. De werknemers konden in die videogetuigenissen niet alleen een beeld schetsen van hun specialiteiten, maar ook van de sfeer die binnen de groep heerst. Tijdens de rekruteringscampagnes werden – met de bedoeling om zo snel mogelijk resultaten te boeken – ook chatsessies georganiseerd. Een aanpak die duidelijk vruchten afwierp, want daarmee konden heel snel niet minder dan 500 interessante en specifieke kandidaturen in kaart worden gebracht.  Maar Quatre Vents ging nog verder en stelde aan Atos Worldline ook nog voor om onder de naam ‘WinWin’ regionale rekruteringsavonden te organiseren. “Die avonden vonden plaats op populaire plaatsen in Lille, Lyon en Tours”, vertelt Claudie Chakoub. “En ze werden telkens gekenmerkt door drie hoogtepunten: rondetafelgesprekken over de specialiteiten en de waarden van de onderneming – onder leiding van operationele medewerkers – HR-gesprekken en activiteiten op een ludieke stand met een miniwedstrijd van videogames”. En de deelnemers werden er ook nog eens vergast op een cocktail. Die avonden bleken een schot in de roos – ook dankzij de intense radiocampagne met bijna 600 spots die via de grote radiostations werden uitgezonden. Maar ook de resultaten mochten worden gezien, aangezien er uiteindelijk 20.000 potentiële kandidaten werden bereikt. De kandidaturen van 1.000 ingenieurs werden door de HR-diensten van Atos Worldline behandeld en meer dan 210 kandidaten werden vooraf geselecteerd voor de avonden. Claudie Chakoub is overigens ook tevreden over het “grote aantal artikelen die in de pers zijn verschenen ten gevolge van de ‘buzz’ die door de campagne was ontstaan.” Atos Worldline is vast van plan om die dynamiek nu in stand te houden en op die manier te kapitaliseren op de grotere naamsbekendheid waarvan ze nu geniet. Nu meer dan 80 % van de vacatures in de onderneming bedoeld zijn voor jonge ingenieurs, blijft een grote zichtbaarheid op de markt een prioriteit. Dat is de reden waarom de onderneming op het ingeslagen pad verdergaat en onder meer zijn stageaanbod in scholen of via de verspreiding van newsletters uitbreidt.
|
|
