Réussir sa politique Handicap

Retour sur la conférence-débat du 25 septembre 2009

Handicap : savoir-faire et faire savoir
Cette conférence a été l'occasion de constater que le durcissement au 1er janvier 2010 de la pénalité appliquée aux entreprises qui comptent moins de 6 % de handicapés faisait son petit effet.
Cette loi place la barre très haut et est encore loin de faire l'unanimité ; c'est ce qui ressort de l'étude Quatre Vents présentée pour l’occasion. Le texte a, certes, ses partisans – 47 % des sondés sont en total accord avec la plus grande sévérité des sanctions prévues – mais près d’une personne interrogée sur deux juge tout de même que la contrainte légale n'est pas la meilleure solution.

« Ne vous demandez pas ce que vous pouvez faire pour les handicapés, demandez-vous ce que les handicapés peuvent faire pour vous ». Ryadh Sallem
Christian Guet a évoqué une opération menée chez Lagardère : la venue de travailleurs handicapés mentaux dans les murs de l'entreprise pour une mission de courte durée. « Nous avions volontairement décidé de ne pas communiquer en interne », se souvient le DRH du groupe. Certains collaborateurs ont très bien réagi mais pour d'autres, la situation a provoqué gêne et embarras. Et Christian Guet de conclure : « si c’était à refaire, je ne le referais pas ».
Comment communiquer sur le handicap dans l’entreprise ? Comment toucher l’ensemble des salariés et les rendre acteurs du processus d’intégration des travailleurs handicapés ? L'étude présentée par Eric Matarasso, Directeur Associé du Groupe Quatre Vents l’a illustré.

Retrouvez la synthèse de cette conférence